Роман Шайхутдинов: "Ежедневно в Татарстане фиксируется около 500 кибератак"

Проблем с сотовой связью во время ЧМ-2018 в Казани не возникало

- У нас в России, в Казани в частности, только что закончилось одно из самых важных событий года, а может, даже десятилетия и столетия, если брать внимание мира к происходящим событиям, это чемпионат мира. Скажите, как Вы оцениваете работу сотовых операторов в этот момент, как наши сотовые сети справились с нагрузкой, были ли жалобы со стороны пользователей, потому что к нам приехало много гостей?

- Действительно событие знаковое. В истории нашей страны оно останется навсегда. Шесть матчей на площадке «Казань Арена», масса вспомогательных объектов, на которых была развернута сеть связи. Более 190 тысяч абонентов из более чем 16 стран прошло через эту сеть за время проведения Чемпионата. Технологии устранения недостатков мы отработали на Кубке конфедераций, который проходил годом ранее. Важно отметить, что была развернута уникальная инфраструктура в «Чаше» и на самой «Казань Арене», которая позволила одновременно поддерживать более 14—15 тысяч сессий на сети Wi-Fi. Нагрузка распределялась между сетями Wi-Fi и мобильными сетями связи.

Качество связи было достойным. Это было отмечено также Министерством цифрового развития РФ. Думаю, что пользователями тоже. Была организована сеть для бесплатного доступа Wi-Fi, сеть Wi-Fi для VIP-гостей, служебная сеть Wi-Fi команды FIFA, которая работала на этом мероприятии. Никаких нареканий не было, функционировал круглосуточный центр, оперативно-технический штаб, которые своевременно реагировали на различные инциденты, но проблем именно с сотовой связью не возникало. На время проведения Чемпионата мира по футболу, особенно вдоль маршрутов следования делегаций, вдоль прохождения основных масс болельщиков и наших жителей мы сделали инфраструктуру более мощной.

На плохую связь чаще жалуются горожане, чем жители сел

- Чемпионаты приходят и уходят. Не почувствуют ли пользователи некоторого спада, потому что качество сети не только по Казани вызывает нарекания. Есть жалобы, есть провалы в городе. Я сам как пользователь замечаю: то 3G, то E выскакивает. Что Вы об этом думаете?

- В первую очередь, качество сотовой связи определяется количеством базовых станций и покрытием, которое они обеспечивают. Важно отметить, что для операторов как для коммерческих предприятий основополагающим фактором установки базовой станции в том или ином населенном пункте является экономическая целесообразность.

Сегодня в Татарстане насчитывается 11 тысяч базовых станций. Из них около половины — это базовые станции стандарта LTE. Но у нас остаются адреса и точки с неудовлетворительным качеством связи, соответственно есть план по установке новых станций, по которому мы работаем. Около двух лет назад принято решение о создании специального юридического лица — Межрегиональной инфраструктурной группы, которая реализует проект по созданию унифицированных площадок для доступа и размещения базовых станций нескольких операторов одновременно. Учредителями этой компании являются Государственное унитарное предприятие «Центр информационных технологий», ООО «Сотка высоток» — у них по 15 процентов, и 70 процентов принадлежит ПАО «Таттелеком».

Основная цель — помочь операторам сотовой связи преодолеть финансовый барьер, снять с них нагрузку на строительство дорогостоящей наземной инфраструктуры. Оказывается и административная помощь. Каждый оператор может обратиться в Министерство, если возникает задача, связанная с выделением земли, с решением вопроса об отключении базовой станции.

Хочу сказать, что сотовая сеть как живой организм. Часто сигнал сотовой связи может пропасть, в случае демонтажа и переноса базовой станции на другую точку – например, по причине изменения, истечения договора аренды, поскольку базовая станция — это не объект недвижимости.

На реализацию проекта по установке одной базовой станции требуется как минимум год - в самом лучшем случае. Важно, чтобы оператор заложил это в свою инвестиционную программу, чтобы радиочастотный центр определил возможность размещения в этой точке. Делается проект радиопланирования, затем решается вопрос о землеустройстве или использовании объектов недвижимости, на которых эта станция размещается. Здесь министерство занимает самую активную позицию и считает, что мы должны выполнять роль фасилитатора, помощника, собирая необходимую информацию от жителей.

«МИГ» («Межрегиональная инфраструктурная группа») уже реализовала проект по созданию 159 площадок по всему Татарстану, в основном, это районы республики. Но мы отметили, что основные нарекания идут от жителей крупных городов, поскольку плотность устройств на квадратный километр, на территорию города очень высокая.

- Дом построили и надо менять дислокацию, верно?

- Бывает и такое, что создается радиотень, радиопомеха, которая требует соответствующего реагирования. Даже по статистике обращений, поступающих в систему «Народный контроль», категория «Связь» является одной из самых напряженных.

- Кстати о жителях. Сколько жалоб нужно — 10, 20 100— чтобы вы заставили сотового оператора улучшить качество связи? Каким образом вы анализируете эти заявки, как ведете диалог с операторами? Они не всегда бывают заинтересованы, им же придется денег потратить.

Да, это действительно так. Операторы сотовой связи — это частные компании, поэтому просто так диктовать им необходимость инвестирования в новые точки, которые не приносят какого-то экономического результата, конечно, сложно. Приходится искать варианты, убеждать, с использованием Межрегиональной инфраструктурной группы снимать с них ту невыгодную часть инвестиций, которая бы приблизила их к экономически целесообразной модели. Вообще, достаточно 10 обращений жителей из любых источников: электронной почты, системы «Народный контроль» - чтобы инициировать решение заявки.

В Татарстане в 1,5 раза больше гаджетов, чем жителей

- К разговору о городской инфраструктуре. Открылось много парков, общественный Wi-Fi организуется. Как вы считаете, в какой плоскости пойдет развитие: развитие Wi-Fi или мобильного интернета?

- Конечно, количество устройств растет быстрее, чем количество пользователей. Сегодня в Татарстане насчитывается более 6,5 млн устройств, несмотря на то, что в республике 3,9 млн жителей. У каждого из нас больше одного устройства, подключенного к сотовой связи. Как минимум это планшет, смартфон и ряд других.

Развитие сетей Wi-Fi будет хорошо дополнять развитие сетей сотовой связи, особенно в местах массового скопления людей. Сегодня в Татарстане смонтировано около 10 тысяч немобильных устройств, обеспечивающих доступ в интернет. Это около 4,5 тысяч точек Wi-Fi-доступа и около 5,5 точек доступа WiMAX. Это также беспроводной высокоскоростной интернет.

Важно отметить, что около 10 процентов всех Wi-Fi-точек установлены в местах массового скопления людей. Это в том числе парки и скверы. Когда люди собираются очень плотно, сотовая сеть может не всегда срабатывать или может иметь более скромные показатели, чем Wi-Fi-сеть.

Задача, конечно, обеспечить максимальное покрытие, потому что это качество жизни, возможность людей поделиться чем-то положительным. Это, конечно, создает правильный вирусный маркетинг. Попробуй сейчас прийти в любое место, и если там не будет Wi-Fi, то уже считается, что все плохо.

Сотня из 500 атак — это точно хакеры

- Еще один аспект этой проблемы, который связан с массовыми мероприятиями. Я имею ввиду хакерские атаки. Были ли попытки взлома нашей инфраструктуры в момент ЧМ, как боролись, как справлялись?

- Около 500 несанкционированных видов активностей ежедневно фиксируется на наших ресурсах. Соответственно мониторинг информационной безопасности ведется постоянно в нескольких точках, как с использованием аппаратных средств, так и средствами операторов. Во время проведения ЧМ наблюдались всплески активности киберпреступников, однако многократного роста событий зафиксировано не было. Основными странами-источниками таких атак были: США, Великобритания, Китай, Нидерланды, Южная Корея, Украина и Россия. Однако, хакеры умеют скрывать свои адреса с помощью прокси-серверов и других анонимайзеров, поэтому реальные страны могли быть другими.

- Три хакера, пойманных в Татарстане, отделались штрафом и условным наказанием. Наверное, и нет времени этим заниматься. Вы обращаетесь в правоохранительные органы?

- Иногда да. Около двух лет назад дошло до возбуждения уголовного дела. Был физически пойман человек. Здесь мы ведем работу совместно с крупными компаниями в области информационной безопасности, которые нам помогают. Например, «Касперский» и ряд других. Они оказывают поддержку, если возникают такие несанкционированные действия.

- То есть два года назад вы нашли одного хакера?

- За время моей работы министром мы нашли около трех, заведено два уголовных дела. Все доведены до суда, но в одном случае преступник отделался штрафом, в двух других — хакеры получили условное наказание.

Все время, пока Россия эксплуатирует информационные системы, они были под защитой

- Как вы считаете, все, что связано с информационной безопасностью, — это тренд нашего времени? Это будет усиливаться? Что надо делать руководителям, ведь сейчас любая государственная или коммерческая структура вся завязана на цифровых технологиях. Будет ли нарастать защита? Будут ли увеличиваться атаки, которые могут привести к остановке работы?

- Здесь, пожалуй, нужно выделить три направления. При этом они касаются, как органов власти, так и коммерческих компаний, которые заботятся о своем финансовом состоянии, о месте своей компании на рынке, о добром имени. В первую очередь, это защита информационных ресурсов. При этом защита проактивная, которая предполагает какие-то инвестиции в обеспечение информационной безопасности, начиная от файрвола и заканчивая антивирусными программами. Есть угрозы управляемые, когда человек извне, из чужой сети с намерением проникнуть в информационные ресурсы компании или органов власти, получает выгоду от хищения чужой информации. Второе — вирусы, которые могут попадать различными способами на ваше устройство и причинять вред. У них разное назначение. Есть вирусы, которые блокируют работоспособность. есть вирусы, которые могут стереть важные файлы. Есть вирусы, которые не видны с первого взгляда, так называемые трояны. Они отправляют те или иные данные кому-либо с разной периодичностью.

Второе направление — это финансовая безопасность. Многие используют сегодня систему Банк Клиент. Два года назад был причинен ущерб в размере более 25 млн рублей, потому что у бухгалтера украли электронный ключ, который она использовала для связи с Банком-Клиентом. Точнее ее компьютер использовали для совершения операций, в то время как он был подключен к сети, защищенной для взаимодействия с банком.

Третье — это защита информации компаний. Коммерческую информацию, которую могут использовать конкуренты, тоже необходимо защищать. Для органов государственной власти — это персональные данные.

- Какова Ваша роль, роль министерства связи в этом процессе? Обучаете, предупреждаете, контролируете?

- Сегодня в Татарстане функционирует Межведомственная комиссия (МВК) по информационной безопасности. Я являюсь ее председателем. Мы активизируем работу с определенной периодичностью, когда накапливаются задачи. Сегодня принято решение, что в состав МВК будут приглашены представители федеральной службы безопасности и федеральной службы по технологическому и экспортному контролю (ФСТЭК), специалисты из отрасли, которые обладают соответствующими компетенциями. Задача состоит из трех основных направлений. Первое — обучение людей, которые работают с информационными технологиями, а сегодня это практически каждый сотрудник. Второе — сейчас завершается разработка специального проекта, который меняет технологии защиты, переводит их на более высокий уровень наших ресурсов. Мы усиливаем подходы к информационной безопасности. Третье — это защита устройств, которые находятся на нижнем уровне у министерств, ведомств, компаний. На самом деле серьезную угрозу представляет посягательство на критическую инфраструктуру. Это инфраструктура, обслуживающая, например, источники повышенной опасности. Химическое производство, конвейеры и т.д. Там уровень защиты сегодня не такой высокий, поэтому задача МВК — заниматься не только органами государственной власти, а заниматься информационной безопасностью в целом в республике Татарстан.

Информационная безопасность — это удовольствие, которое требует денег

- Это ведь станет тяжелым бременем для бюджета этих предприятий. Насколько на Ваш взгляд должны увеличиться расходы на информационную безопасность? А сколько из бюджета республики просите на поддержку этих проектов?

- Информационная безопасность, конечно, — удовольствие, которое требует денег. Кстати, разработка, новых подходов связана с тем, чтобы при увеличении уровня защищенности с учетом новых технологий снизить потенциальные затраты. Более того, мы готовы делиться этим с компаниями РТ. Это будет сделано. Для компаний информационная безопасность — это условие осуществления коммерческой деятельности. ФСТЭК и Ростехнадзор могут просто остановить это производство, но вопрос не столько о разрешении, сколько об информационной защищенности этих объектов.

Можно автоматизировать все, но многое находится в руках людей, поэтому самостоятельно тоже надо смотреть за своей инфраструктурой. Задача — повышать уровень защищенности. Например, дата-центр ИТ-парка предлагает защищенное облако. Сегодня вся архитектура приложений, использующихся в бизнесе, основана на облачной архитектуре. Предложение ИТ-парка означает, что можно не покупать сервера, можно не покупать железо, а арендовать, получить доступ к защищенному облаку.

Насколько вырастет? Зависит от объема данных, от защищаемых ресурсов. Есть разная степень защищенности. Здесь сложно ответить однозначно, поэтому будут какие-то инвестиции. Они и сейчас есть. Все время, пока государство эксплуатирует информационные системы, они были под защитой.

Сети 5G будут иметь огромное будущее в сфере производственных задач

- Давайте поговорим о развитии интернета. В Иннополисе не так давно открыли сеть 5G. Есть ли интерес к сетям 5G со стороны Татнефти, ТАИФа, КАМАЗа, которые развивают системы умных производств. КАМАЗ уже, кстати, анонсировал проект, по грузовикам-беспилотникам, осуществляющим внутризаводские производства. Как в этом направлении движется?

- Здесь, наверно, нужно как-то системно подойти. В Татарстане сегодня 3113 населенных пунктов по последней переписи. Как я уже говорил, 11 тысяч базовых станций расположены на всей территории республики. Почти 4500 тысячи из них — это станции LTE. Сеть следующего поколения — это по сути поверх наложенная сеть стандарта 5G, которая обеспечит беспрецедентную скорость. Они вряд ли будут представлены в массовом сегменте. В Иннополисе в мае была запущена тестовая площадка, было протестировано три боевых сервиса, то есть это не просто анонсирование, что мы включили два устройства и такую-то скорость подняли на канале.

- И выключили?

- Нет. В Татарстане действительно был запуск, мы поднимали канал, смотрели на скорость, качество Интернета и т.д. Отработано три сервиса: первое — использование ресурсов виртуальной реальности, для которых задержки критичны – играли в виртуальный футбол. Напомню, у Интернета есть два показателя качества. Это скорость или ширина канала, которая дает возможность скачать объем информации за единицу времени. Задержки — это показатель, который измеряется пингом. В случае сетей 5G пинг составляет 1 миллисекунду. К слову, ваш обычный пинг дома или на работе, в сотовых сетях, варьируется от 38 — 50 до 150 — 200. Эта скорость является критичной для огромного количества потенциальных операций.

Второй сервис — это видео 360, которое обеспечивает круговой обзор и огромный объем информации за единицу времени. Прокачка ресурсов — это третий сервис, который был использован.

Сети 5G — это, конечно, Интернет вещей, телеметрия, дополненная реальность. Дополненная реальность сегодня приходит на производство. Многие беспилотные транспортные средства будут использовать эту сеть. Сети 5G будут иметь огромное будущее, но, я думаю, что в первую очередь они нужны для производственных задач. Вряд ли для обычного серфинга в интернете.

- Интерес со стороны этих компаний есть?

- Интерес со стороны компаний есть. Более того, не только КАМАЗ, есть ряд других российских предприятий, с которыми и Университет Иннополис взаимодействует в плане развития беспилотного транспорта. Уже тестируют прототип, так называемых, автономных каров. В, «Нижнекамскнефтехим», например, парк из 400 каров, которые перевозят продукцию на территории предприятия. Роботизированные устройства в плане безопасности движения более безопасны, чем устройства, управляемые человеком.

Иннополис вышел на такой уровень, что не зависит от участия конкретных людей

- Давайте поговорим об Иннополисе. Главный лоббист Николай Анатольевич Никифоров покинул пост министра. После него Игорь Носов ушел, который этим проектом долго занимался. В связи с этим не будет каких-то проблем, не зачахнет ли город?

- Проект действительно очень мощный, светлый, беспрецедентный. В Иннополисе сформирована команда, которая вышла на такую производственную мощность, которая обеспечивает приток компаний и рабочих мест. При поддержке Президента реализуется проект строительства арендного жилья, проект строительства нового образовательного центра, нового здания лицея, которое позволит привлечь дополнительные людские ресурсы и новые компании.

Сегодня в Иннополисе 67 резидентов, 8 партнеров Особой экономической зоны, это все люди, которые работают на территории города. Около 20 компаний сейчас находится в проработке. Город в качестве налогов ежегодно собирает более 360 млн рублей. Этой цифры достаточно, чтобы функционировал город, чтобы решать задачи, которые перед ним стоят. Это и работа ресурсного центра, который обеспечивает адаптацию приезжающих молодых специалистов, повышает их квалификацию. Город сегодня не зависит от участия тех или иных людей.

Мы продолжаем активную работу, напомню, что Николай Никифоров — председатель наблюдательного совета Университета Иннополиса. Рустам Минниханов — председатель совета директоров АО «Иннополис» и председатель наблюдательного совета ОЭЗ «Иннополис». Министерство информатизации и связи РТ как координатор обеспечивает работу всех служб, координацию работы всех городских служб с органами власти.

Блогер Илья Варламов раскритиковал Иннополис по делу

- А Вы отвечаете за паутину подземных переходов? За сломанные вещи, разбитый асфальт? Недавно один известный блогер приезжал туда и критически оценил вещи, на которые взгляд упал. Как Вы к этому относитесь? Может, жители Иннополиса после этого на субботник дружно вышли?

- Надо отметить, что жители Иннополиса активно выходят на субботник. Для них это командообразующий фан, так что в городе с этим все в порядке. Блогер Варламов, который приезжал в Иннополис, правильно отметил эти вещи. Есть, над чем работать, это задача мэрии Иннополиса, особой экономической зоны, управляющей компании, команды, которая там сформировалась. Игорь Николаевич действительно многое сделал, а команда продолжает работать. Задача — обеспечить качественную эксплуатацию в интересах жителей города. Конечно, мэрия в этом случае — координирующий орган.

- 360 млн рублей можно на дворников выделить?

- Это постоянный процесс, если этот вопрос будет закрыт, что-то другое найдут. Тем самым не дают возможность спать спокойно, это правильно. Жители там более требовательны. Это все-таки люди, которые приехали из крупных городов, люди, которые имеют очень высокий интеллектуальный уровень и четко знают, какое качество жизни они бы хотели.

- Критику Вы воспринимаете, но пешеходные подземные переходы не закопаете?

- Закапывать мы их, конечно, не будем. Более того, они сейчас превращаются в арт-объект. Объем транспорта в городе растет, как и количество людей, мамочек, которые ходят с колясками через подземный переход. Подземный переход — это, в первую очередь, безопасность.

- Но это, наверное, все-таки на будущее, когда более движение будет активное?

- Мы заканчиваем строительство третьей и четвертой очереди домов, это пятый и шестой квартал. Появятся 720 новых квартир, которые обеспечат потребность в жилье, которая сегодня имеется в городе. Количество людей растет, а технопарк и университет как раз находятся через дорогу от жилого массива.

Иностранные компании приходят в Иннополис, чтобы локализовать свою продукцию

- Многие иностранные компании стремятся локализоваться в России, чтобы попасть в перечень разработчиков ПО. Schneider Electric и Ericsson стали резидентами Иннополиса. Какие еще компании готовы? Каких крупняков еще ждете?

- Компания Ericsson является одним из мировых лидеров в области производства телекоммуникационного оборудования. Правильнее сказать, что МТС совместно с Ericsson открыли центр, который будет работать в области развития сетей 5G, Интернета вещей, систем развития телекмомуникации. Этот проект позволит компании Ericsson с сетевого уровня спуститься на уровень b2c и b2b, то есть на клиентский уровень. Компания МТС является опытной площадкой не только для технологий, но и для отработки маркетинговых подходов.

Французская компания Schneider Electric — это мировой лидер, который работает в области химии и нефтехимии. В первую очередь, это вопросы автоматизации, управления производством, роботизированными системами. В этом центре Schneider Electric сегодня работают 10 — 12 человек с потенциалом роста для российского нефте- и газохимического комплекса.

Для чего приходят вообще иностранные компании в Россию? У нас существует очень правильный государственный подход, в соответствии с которым требуется локализация зарубежных производителей, чьи решения используются для массового сегмента, для сегмента, связанного с опасными производствами, источниками повышенной опасности. Она состоит из двух частей: раскрытие информации о полном функционале систем и соответствие технологическим регламентам. Это вопросы информационной безопасности, вопросы взаимодействия с другими системами, поэтому иностранные компании приходят в Иннополис, чтобы локализовать свои производства.

- А немцы? SAP?

- С компанией SAP мы около четырех лет прорабатывали возможность создания центра обслуживания бизнеса на базе челнинского ИТ-парка под задачи ПАО «КАМАЗ». КАМАЗ активно использует SAP. Знаем, что у них идет активная миграция на отечественные решения. На мой взгляд, SAP выбрал стратегию, в соответствии с которой он сконцентрировался буквально на двух — трех российских компаниях из топ-100, в которых он активизировал деятельность. Они все-таки приняли решение локализацией не заниматься. Важно понимать, что термин «локализация» - юридически значимое действие с фиксацией соответствующего факта. Но локализация иногда еще связана с тем, что очень сильно адаптирует потребности под клиента той или иной информационной системы и только применительно к этому клиенту проходит разрешительная процедура.

Руководителя концерна «Автоматики», входящего в Ростех, ждут в Татарстане

- Роман Александрович, а как с Ростехом идет? Они, по-моему, крупнейший в России ИТ-центр хотели открыть? На какой стадии эти работы?

- У Ростеха была задача, которая связана с попыткой консолидировать ИТ-потребности и потребности в области аппаратной части, в области разработки программного обеспечения под задачи холдинга. Напомню, что холдинг состоит более чем из 650 предприятий с огромным потенциалом и задачами. Пока идет процесс того, чтобы консолидировать настолько разнородные предприятия и по менеджменту, и по подходам. Есть предприятия, которые работают очень давно, а есть те, кто начал уже работать на новом технологическом укладе. Вторые ближе к цифровой экономике.

Буквально вчера принимал участие в первом заседании Совета по развитию цифровой экономики Совета Федерации РФ, где мне удалось провести встречу с руководителями разных компаний. Существует Ассоциация производителей электроники — это более 30 компаний, которые имеют очень большую долю рынка отечественного производства. Там также был руководитель Концерна «Автоматика» Сергей Сахненко. Это одно из ведущих предприятий Ростеха в области информационных технологий. Мы ожидаем его визит в Татарстан, готовим сейчас соответствующую повестку. Мы меняем подход: пока Ростех работает не в режиме строительства отдельного центра в Иннополисе, а в режиме размещения локаций подразделения Центра информатизации, который сегодня работает в рамках Иннополиса.

Можно работать на какого-то крупного клиента, но самое устойчивое для Иннополиса - это компании, которые работают на рынке B2B и B2C, и так называемые «продуктовые» компании, которые занимаются не информатизацией, а разрабатывают продукт. Именно такие компании мы стараемся привлечь.

Короткая дорога до Иннополиса появится до конца 2018 года

- С Иннополисом все понятно, но есть еще один вопрос: когда уже до него сделают этот поворот, чтобы не объезжать и не делать лишний крюк?

- Кстати, когда откроют эту дорогу, через нее поедут и жители Введенской слободы и Введенско-Слободского поселения. Это более комфортная дорога и более короткий путь.

Мы ожидаем, что до конца года. Сегодня завершается работа по тоннелепроходческому комплексу, который как раз обеспечивает стык двух точек и позволяет избежать размытия дамбы. Построено уникальное сооружение, по которому сегодня проложено асфальтобетонное покрытие, работы практически завершены. Я сам очень жду, потому что живу там, для меня это очень важно.

- На километров пять сократится этот крюк?

-  Не готов сказать. Сократится, наверное, около двух километров.

Минсвязи РТ продолжает ездить на такси

- Есть еще один проект, заниматься которым Минсвязи было поручено президентом. Это переход на такси Uber. Как он проходит, сколько было сделано поездок, кто пользуется, сколько сэкономили и на какие учреждения вы ретранслируете этот опыт?

- Работа по проекту взаимодействия таксомоторных компаний и органов власти в части предоставления транспортных услуг госслужащим продолжается. Пилотный проект стартовал в Татарстане в прошлом году с применением сервиса Uber. Несмотря на то, что Uber свернул свою деятельность на территории РФ, реализация проекта продолжается с рядом других компаний.

Сегодня, к примеру, на такси продолжают ездить сотрудники Казанского техникума информационных технологий и связи и в некоторых других учреждениях. Экономия существенная.

Проект получил развитие после визита в 2016 году в штаб-квартиру компании Uber Президента Татарстана Рустама Минниханова. Там он выступил с предложением запустить в Казани пилотный проект по корпоративному обслуживанию бюджетных учреждений, чтобы разгрузить городскую транспортную систему. Нам было поручено этот механизм проработать. Механизм готов, необходимо доточить детали, связанные с осуществлением закупочных процедур и определением объемов, которые необходимо спланировать.

Минсвязи РТ готовит предложения по созданию республиканского мультиплекса

- Давайте поговорим о другой проблеме, которая у нас есть. Это переход с аналогового вещания к цифровому телевидению. Роман Александрович, какие Вы видите перспективы для наших муниципальных телекомпаний, что нужно делать, как развиваться? Понятно, мы нашли некий выход – мы запустили «Татарстан-24», они стали нашими партнерами. Что будет после того, как отключат аналоговое вещание в Республике Татарстан?

- Во-первых, технологически аналоговое вещание не отключат. Здесь корректнее говорить о том, что прекращается софинансирование затрат федерального центра компании РТРС (Российская телевизионная и радиовещательная сеть) на трансляцию сигнала. Второе – технологически схема для взаимодействия для подачи сигнала сохраняется, но у нас более 700 тысяч подключений, которые нам позволяют передавать телевизионный сигнал либо по кабельным сетям, либо по сетям передачи данных, либо в сети Интернет. Это является отличным дополнением к тому, чтобы получать контент через средства неэфирного вещания. Но здесь, конечно, правильнее было бы говорить о формировании собственного татарстанского мультиплекса. Это действительно позволит сохранить нам возможность вещания без изменений технологий доступа, потому что любое переключение на другие технологии приводит к утрате аудитории. Хотя сегодня по статистике среднее домохозяйство имеет 1,7 телевизора, даже если это однокомнатная квартира. Но речь нужно вести о создании республиканского мультиплекса и здесь вполне можно было бы задействовать ресурсы и РТРС РТ, и ресурсы ПАО «Таттелеком», операторов связи. Такие предложения мы подготовили и будем их выносить на решение руководства.

- Самое главное, сохранить контент, который производят наши муниципальные телекомпании.

- Более того, я считаю, что мы можем с созданием мультиплекса не только сохранить контент, но и улучшить качество сигнала. Сегодня оборудование уже не такое дорогое, как раньше, что позволяет нам запустить в существующем частотном диапазоне 3 HD полноценные каналы. Средний размер диагонали на устройствах растет, жидкокристаллические и оптические технологии совершенствуются. Конечно, качество может быть даже лучше. Нужно создавать собственный мультиплекс и готовить для этого почву.

- Федеральное ведомство поменяло название на Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, будет ли изменено название Министерства в Татарстане?

- Оставим это как интригу.