Управляющие компании Челнов: «Наши сверхдоходы - это миф»

- Обидно за такой результат, - прокомментировал ситуацию «Челнинским известиям» директор управляющей компании «Махалля» Рамиль Нуруллин.- Ведь мы столько сделали: для контроля за работой автоматики и внутридомовых инженерных систем внедрили порядок, позволяющий с рабочего места диспетчера в режиме реального времени управлять параметрами тепло- и водоснабжения всех наших жилых домов. Оснастили их приборами учета и автоматикой. В этом мы опередили Казань и Нижнекамск. А теперь не по нашей вине складывается такая негативная картина. Идет разрушение сложившейся системы управления жилищно-коммунальной сферой. На мой взгляд, нормативы расходов коммунальных услуг на ОДН, утвержденные приказом Минстроя РТ в соответствии с Постановлением №344, являются системной ошибкой. Вообще, Постановлением №344 РФ предусмотрено два способа расчета расходов коммунальных услуг на ОДН (общедомовые нужды): для городов, где нет приборов учета, и где они имеются. Но почему-то метод, основанный на показаниях приборов учета, к нашему городу не применили. В результате ситуация складывается парадоксальная. При проектной нагрузке на дом 4300-4500 кВТ электроэнергии мы населению можем предъявить к оплате только 1300-1500 киловатт, а 3000 приходится на управляющую компанию.

Не понимаю логику законодателя и по отмене расходов на ОДН по канализации. Дом условно потребляет 5 тысяч кубов холодной и 5 тысяч кубов горячей воды. Объем водоотведения должен быть 10 тысяч кубов. А Постановлением № 344 расходы на ОДН в части водоотведения отменены. Оплата зависает на управляющей компании. Например, по «Махалля» за июнь эта сумма составила 200 тысяч рублей.

В новых нормативах, кроме всего прочего, не включена погрешность приборов учета. Тогда как в квартирных счетчиках она составляет до 5 процентов. В общедомовых счетчиках тоже есть погрешность, в среднем она равна 2 процентам. Эта погрешность также ложится на управляющую компанию.

Мы и так бесплатно выращиваем цветы. Если еще будем платить за полив, канализацию, понятно, что на следующий год цветов в городе не будет. Я уже подумываю над тем, чтобы сегодня запретить поливать цветы и мыть мусоропроводы.

40 процентов наших доходов идет на оплату услуг ГРЦ и паспортных столов. Сейчас по поводу расходования средств, остающихся в распоряжении управляющей компании, я стою перед выбором: платить зарплату своим сотрудникам или платить за ОДН. Если не оплачивать нормально труд специалистов УК, мы потеряем команду, которую формировали годами. Такая ситуация долго не может длиться, еще месяц–два работы и мы обанкротимся. По городу только за июнь получено более восьми миллионов рублей убытков, в том числе по УК «Махалля» - 600 тысяч рублей. В конечном счете, считаю, что это обстоятельство вряд ли должно радовать население. Долг все равно остается в городе.

Какой выход видит, к примеру, Р.Нуруллин? На его взгляд, нужно вернуться и работать по 354 постановлению.

- По этому пути мы уже достигли результатов, работая с челнинцами. Или же заключить прямые договоры между населением и ресурсоснабжающими организациями, тогда общедомовые затраты распределяются на жильцов дома согласно квадратным метрам. Абсурд, но таких прав в новом постановлении не дано УК. Хотя правила на рынке услуг должны быть для всех, казалось бы, одинаковыми. Мы уже написали письма в Минрегионразвития РФ, Минстрой РТ и Комитет по тарифам - решений нет. Нам дают рекомендации, но они не имеют законной силы. Ну продадим мы имущество за два месяца, обанкротимся. Что дальше?

Что касается разговоров о наших сверхдоходах — это слухи. Управление многоквартирными домами – это не бизнес. Любой торговый киоск зарабатывает в месяц такую сумму прибыли, которая составляет годовую сумму рентабельности УК. Однако в отличие от торговли, мы имеем право тратить средства рентабельности только на те статьи расходов, которые определены при формировании тарифов на жилищные услуги, то есть на обслуживание населения.