Почему челнинский вуз попал в список неэффективных?

Честно говоря, мы были удивлены, увидев в этом списке наш НИСПТР, и обратились за комментарием к ректору вуза Файрузе Мустафиной, которая заметила, что подобные мониторинги проводить нужно, поскольку необходима модернизация образования, но не следует все вузы равнять под одну гребенку.

– Мы, как вуз, ежегодно готовясь к очередной аккредитации, анализировали свои показатели и были спокойны, потому что выполнили их по всем позициям, – поделилась с нами ректор НИСПТР Файруза Мустафина. – Вуз попал в этот список, потому что некоторых показателей просто не успел достичь по объективным причинам. Например, положено, чтобы 0,7 процента от числа студентов были иностранцами. В этом мониторинге количество иностранцев рассчитывалось исходя из того, сколько у вуза было выпускников-иностранцев. У нас же таких выпускников пока не набралось, поскольку наши студенты из Туркменистана, Украины, Белоруссии были набраны три года назад и пока продолжают свое обучение.

Показатель по научно-исследовательской деятельности у нас даже перевыполнен. Пороговый уровень должен составлять 50 тысяч требований на одного научно-педагогического работника, наши показатели по итогам 2011 года составляют 69 тысяч.

– Что касается показателя финансово-экономической деятельности, то наш вуз должен зарабатывать в пересчете на одного научно-педагогического работника 1 миллион 100 тысяч рублей в год, у нас по итогам 2011 года по этому показателю не хватило всего 20 тысяч, – продолжила ректор.

– И, наконец, что касается инфраструктуры вуза. Аккредитационный показатель должен равняться 11 квадратным метрам на одного студента, причем эта площадь должна быть в собственности у вуза. У нас на каждого студента приходится 11 квадратных метров, которые мы арендуем у города безвозмездно. Но собственных площадей у нас всего 6,6 квадратного метра на студента, – уточнила Файруза Зуфаровна.

Но в то же время она заметила, что в этом мониторинге не учитываются и другие важные, по ее мнению, показатели, такие, например, как качество специалистов, выпущенных из стен учебного заведения, трудоустройство выпускников....

– Но почему не учитывается, как учат студентов, чем они живут, на что они нацелены, куда они идут после института? Очень бы хотелось видеть в пороговых показателях мониторинга вузов именно эти критерии. Мы же учим не ради того, чтобы зарабатывать. А как мы можем это делать, если, допустим, откроем кафе. Но какое это будет иметь отношение к тому, какого учителя мы готовим, какими стандартами он владеет, любит ли он детей? И у коллектива преподавателей, и у меня, как руководителя, нет особого беспокойства относительно результатов этого мониторинга, потому что по его критериям в 2012 году мы уже имеем положительную тенденцию: по ЕГЭ в этом году средний порог в 60 баллов выполнен. Улучшим свою финансово-экономическую деятельность и выйдем на 1 миллион 100 тысяч дохода... Поэтому надеюсь, что НИСПТР будет убран из этого списка. Возможно, к 2015 году мы станем университетом, – отметила руководитель.

Рассказывая о планах, Ф. Мустафина заметила, что городу остро нужен хороший классический университет.

– Это входит в нашу амбициозную программу. В 2014 году вуз будет проходить очередную аккредитацию, думаю, мы можем заявиться и аккредитоваться, как университет. Это вполне посильная задача. Для этого у нас должны быть пять групп укрупненных специальностей, на сегодня мы их имеем. И достаточное количество докторов и кандидатов наук. Сейчас их число в вузе составляет 81 процент от всего преподавательского состава. Это уже очень высокий показатель, для института достаточно 60 процентов. Хорошо развита в вузе международная деятельность – заключено более 10 международных договоров с Италией, Францией, Турцией, Германий, Туркменистаном. Впервые выпускников этого года мы будем направлять на учебу во Францию. Они будут в течение года учиться на гида – специалиста, который изучит культуру Франции и затем сможет рассказывать о стране на русском языке русскоязычным туристам. После обучения выпускник получит диплом и сможет по желанию трудоустроиться на работу во Франции. В октябре мы подписали соглашение с г. Адыяман (Турция). В этом году планируем ввести на факультете татарской филологии турецкий язык в качестве факультатива, а с 1 сентября начнем готовить учителей турецкого языка. Помогут в этом преподаватели из турецкого университета, а мы в свою очередь направим к ним своих педагогов – для помощи в изучении русского языка. И, наверное, о реальности нашей задачи говорит и заказ города на подготовку специалистов – на ближайшие три года от города и территорий к нам поступили заявки на подготовку 762 специалистов, – заключила ректор.

Кстати

Помимо НИСПТР, попавшего в список неэффективных вузов, критике со стороны Минобрнауки РФ подверглись два челнинских филиала столичных вузов – Казанского национального исследовательского технического университета им. А. Н. Туполева-КАИ и Московского государственного университета культуры и искусств.