На КАМАЗе подробно объяснили новую схему начисления зарплат

С июля на КАМАЗе внедрили новую систему оплаты труда, где фиксированная часть будет доведена примерно до 85%, а переменная составит порядка 15%. Ранее по этой системе зарплату получали в отдельных подразделениях завода, а теперь обновления коснутся всех заводчан. В корпоративной газете «Вести КАМАЗа» подробно рассказали, из чего она складывается.

Оклад

Из структуры зарплаты упразднили привычную многим заводчанам тарифную ставку — это стоимость рабочего часа для каждой конкретной должности. Ставка умножалась на количество фактически отработанных за месяц часов и формировала тарифную часть зарплаты. Теперь в системе расчетов остается оклад - фиксированная сумма за месяц работы. Итоговая формула расчёта оклада выглядит так: оклад делится на часы производственного календаря и умножается на фактически отработанные часы.

Фиксированная часть

Оклад составляет 85% от зарплаты вместе с надбавкой, которая имеет пять уровней и зависит от стажа, квалификации, эффективности использования рабочего места, отсутствия замечаний. Первый  — нулевая надбавка, второй — 17% от оклада, третий — 34%, и так далее, с шагом 17%, вплоть до 68% от оклада. Размер надбавки устанавливается на год комиссией, которая формирует индивидуальный оценочный лист. С этим листом работника обязательно знакомят, чтобы он понимал, какой процент надбавки к окладу ему положен в ближайший год.

Переменная часть

Оставшиеся 15% составляет премия за выполнение показателей. Она тоже представляет собой процент, но от общей суммы оклада и надбавки. Базовое значение премии для всех сотрудников составляет 18%, но в среднем выходит порядка 15%.

Компенсационная часть

Сверху накладываются компенсации, часть которых прописана конкретной суммой и в трудовом договоре — например, за вредные условия труда, за проезд, питание, по иным социальным программам, доплата за работу в праздники.

Стимулирующая часть

Эта часть отражает участие в конкурсах и акциях: «Лидер ПСК», «Приведи друга», молодёжные проекты, а также рацпредложения вне конкурсов.

Фонд руководителя

Позиция «фонд руководителя» наименее прогнозируема, но именно она . в новой системе зарплат является инструментом стимулирования. Но и здесь есть изменения. Если раньше все решал мастер, то теперь распределение начинается с директора завода. Директор смотрит, какой цех по итогам месяца отличился. Начальник цеха, в свою очередь, знает, кто из рабочих внес наибольший вклад в общее дело, и распределяет средства пропорционально личным трудовым подвигам.