Мусорная реформа: региональный оператор «Гринта» готов к сотрудничеству с челнинским бизнесом и властью

Мусорной  реформе - месяц. За это время не было ни одной жалобы от населения, а это  -немаловажный факт и показатель хорошей совместной работы с инспектирующими службами и  муниципалитетом, считает директор ООО «Гринта»  Светлана  Ярлыченко.  

"Спасибо челнинцам, а также всем  ведомствам: министерству строительства РТ,  министерству экологии и природных ресурсов РТ, Росприроднадзору, главам муниципалитетов, районов, что пошли навстречу, приняли эту реформу. В Челнах  транспортированием ТКО занимается по прежнему «Горкоммунхоз». Его взяли на субподряд наши транспортные компании « Зеленый  город» и «Камвторполимер» , которые выиграли  тендер.  Мы  поддержали их выбор. Потому что «Горкоммунхоз»  - опытное предприятие, давно работает на местном рынке", - говорит Светлана Ярлыченко.

В ходе работы  возникают и вопросы, на которые нужно совместно искать ответы, признает  она.

"Челны - один из самых чистых городов Татарстана, где система сбора, транспортирования, захоронения отходов была налажена.  Мы намерены и дальше развивать существующую систему и сделать город еще чище.  Мы конструктивно  поработали и продолжаем работать с муниципалитетом, выработали  дорожную карту, в которой была отражена деятельность, касающаяся  развития раздельного сбора отходов. Регоператор «Гринта» оказывает единую услугу по  обращению с  отходами. Разделять деятельность по сбору, транспортированию,  захоронению -  неправильно. Мы отвечаем  за выстраивание всей системы в единую цепочку", - говорит Светлана Ярлыченко. 

Что касается раздельного сбора отходов, «Гринта» опирается  на законодательство. Согласно ему регоператор обязан принимать участие в создании системы раздельного сбора отходов и сохранить имеющуюся инфраструктуру для раздельного сбора.   

"Мы знаем, что в Челнах установлено 60 контейнеров  для сбора пластика.  У «Гринты» их 13 тысяч  по всей зоне нашей ответственности. Единственное, что мы хотим сейчас - выработать единое решение, понятное для всех жителей  разных районов.  Куда бы татарстанец  ни приехал, он должен знать, какой контейнер для какого мусора предназначен, а для этого они должны быть едины для всей республики.  Затем будем налаживать  коммуникации с малым и средним бизнесом. Какие это будут формы взаимодействия, мы сейчас рассматриваем. Мы открыты к сотрудничеству с компаниями, готовы обсуждать варианты с властями. К сожалению,  в тарифе не учли расходы на сбор ламп и батареек. Это  касается всей  России. Над этим  вопросом  мы должны вместе подумать с муниципалитетом: как  запустить этот процесс, отладить его работу.  Может быть, муниципалитету  провести тендер и выбрать лицензированную компанию, которая будет заниматься этим вопросом?  Пока  контейнеры для сбора ламп и батареек в Челнах стоят. Их никто не убирал и не запрещал". 
 

Светлана Ярлыченко говорит, что «Гринта» пришла на рынок надолго, поэтому нужно выстроить долгосрочные отношения со всеми участниками процесса, а не разбираться, кто прав, а кто виноват. 

"Мы знаем о всех проблемах, выстраиваем диалог с жителями и властями. Например,  в том же вопросе  вывоза мусора после массовых праздников или субботников. Реформа стартовала и работает. Мы приложим все усилия чтобы создать отлично и без сбоев работающую систему обращения с отходами. Жители той зоны, которую мы обслуживаем, уже видят положительные изменения в этой сфере: так, например в Бугульме и Чистополе обновились площадки для мусора, установлены  новые контейнеры. Если раньше в новогодние праздники контейнеры были переполнены и были случаи запоздалого вывоза мусора, то в этом году мы отработали все вовремя. Наши опросы населения показали положительные результаты, люди довольны", - заключила директор "Гринта".