Челны делают ставку на предпринимательство в решении проблемы безработицы

40 процентов съедаем сами

На совещании еще раз остановились на показателях 2009 года, которые уже не раз были озвучены в СМИ. Поэтому назовем лишь некоторые. По словам начальника управления потребительского рынка и услуг Исполкома города Раисы Султановой, объем розничного товарооборота составил в 2009 году чуть больше 60 миллиардов рублей, что на 5,5 процента ниже, чем в 2008 году. Тем не менее производство мяса птицы увеличилось на 35 процентов, нежирной молочной продукции — на 26,7 процента, колбасных изделий — на 19 процентов, сыров — на 13,7, мороженого — на 2,5.
Есть позиции, по которым наблюдается уменьшение. Это изготовление рыбной продукции — снижение на 32 процента, безалкогольных напитков — на 23 процента, сливочного масла — на 18 процентов, муки и майонеза — на 11 процентов, цельномолочной продукции — на 8 процентов...
Интересно, что из всего объема продукции, произведенной городскими предприятиями пищепереработки, 40 процентов потребляется в городе, еще 18 процентов в других городах и районах Татарстана, 42 процента реализуется на российском рынке.

Барак Обама не причем

Выступивший на совещании генеральный директор ОАО «КИП Мастер» Максим Стеблов заявил о том, что благодаря поддержке руководства республики, города и ОАО «КАМАЗ» удалось выйти на докризисные объемы. Напомним, что в январе 2009 года 90 процентов резидентов индустриального парка приостановили производство. Были приняты решения о предоставлении арендных каникул, проведении зачета задолженности арендаторов, поставляющих свою продукцию на КАМАЗ, отсрочке лизинговых платежей. Правительство РТ предоставило «КИП Мастер» льготу по налогу на имущество на 10 миллионов рублей, город — по земельному налогу на сумму 2,3 миллиона рублей.

Если в результате кризиса количество резидентов в прошлом году сократилось с 141 до 127, то сегодня этот показатель — 137. Занятость площадей составляет 77 процентов. В течение 2010 года, по словам Максима Стеблова, предстоит не только достичь стопроцентного результата, но и запустить третью очередь индустриального парка. Это позволит создать 500 рабочих мест. Большие надежды в индустриальном парке возлагают на открытие сборочного производства «Фузо КАМАЗ Тракс Рус».
Достаточно оживленный диалог состоялся в ходе совещания между руководителем Исполкома и директором ООО «Сити Центр» Игорем Горячевым.

— Бизнес-центр «2.18» открылся в декабре 2008 года, в самых неблагоприятных за последнее десятилетие условиях. Тем не менее по итогам года зафиксирован рост продаж услуг бизнес-центра на 42 процента, рост сдачи в аренду офисов уровня «Комфорт» составил 56 процентов, в то время как в целом по России наблюдается падение примерно на столько же. Привлечено более 100 арендаторов. Что касается планов на 2010 год, то если ориентироваться на цену нефти...
— Нефть на работу бизнес-центра «2.18» не повлияет, — прервал выступавшего Василь Шайхразиев.
— Но повлияет на общую ситуацию, к сожалению.
— Ну, давайте черный металл еще вспомним, цветной металл! Барака Обаму еще можно вспомнить. Как будете работать, чтобы добиться в 2010 году наполняемости 100 процентов?
— Мы планируем в 2010 году двукратное увеличение реализуемых услуг, что приведет к 95 процентам заполняемости. Отмечу, что хороший бизнес-центр на 100 процентов заполнен быть не может. Если это так, значит, администрация работает плохо.
— Вы должны ставить себе задачу достичь 105 процентов и выйти с предложением к инвестору о строительстве второго бизнес-центра, — пошутил руководитель Исполкома.
— Понятно, — выдохнул Игорь Горячев.

Надежда и опора

Подытоживая, Василь Шайхразиев отметил:
— Кризис коснулся всех. На 2010 год прогноз сложный. Как бы мы того не хотели, перспектив серьезного роста экономики нет. Поэтому основное внимание будет уделено развитию малого и среднего бизнеса — это будущее города. Мы должны создавать новые рабочие места, развивая сферу услуг. Со стороны работников Исполкома не должно быть такого отношения: вы к нам обратитесь, а мы вам поможем. Нет, это мы полностью отвечаем за выполнение всех программ. За короткое время необходимо расписать все проекты и программы по поддержке малого и среднего бизнеса, которые существуют на федеральном и республиканском уровне. Работники Исполкома должны забыть о роли куратора и стать ближайшими помощниками предпринимателей, их надеждой и опорой.

Мы должны буквально с каждым лично встретиться, разработать совместно бизнес-план, вместе с предпринимателями ездить в Казань, Москву — куда угодно, для того чтобы выигрывать гранты и привезти в город деньги, создавать новые рабочие места. Каждый привлеченный рубль будет отражаться в отчетности работников Исполкома. И это должно быть реализовано в течение одного месяца.